海南交投养护公司召开岁末年初安全生产工作部署会

     2024年12月31日上午，海南交投养护公司召开岁末年初安全生产工作部署会，会议由养护公司总经理刘庆阳主持，领导班子成员、各部门负责人及相关人员、各管理站负责人现场参会，峨蔓觅古管理站负责人视频参会。

     会议学习了《交通运输部关于汲取事故教训 组织开展在建交通基础设施安全风险排查整治工作的通知》《海南省今冬明春重大事故灾害隐患大排查大整治方案》《海南安全生产委员会专题会议纪要（2024年12月11日）》《关于做好今冬明春交通运输行业森林防火工作的通知》等文件精神，并由安全监督部和养护工程部对岁末年初安全专项检查及近期安全工作作出部署。

      会议要求，一要提高政治站位，加强安全意识。要立足海南交投重组大局，履职尽责，坚决做好本职工作，积极承担力所能及的额外任务。同时，安全是一切工作的基石，要确保春节期间不发生安全事件。二要层层压实责任，明确职责。各层级要层层压实责任，全体人员紧密协作，杜绝推诿、懈怠现象，确保责任落实到位。安全监督部要制定路域与生产安全隐患综合检查工作方案，明确分工，将责任层层分解，落实到人。三要加强路段巡查，确保巡查质量。分管领导分组带队开展拉网式检查，做到全面排查，确保不留死角。站长3天一次带队开展路段排查，加密巡查频次，春节前做好护栏板及伸缩缝等修复，复核隐患清单。四做好充足准备，积极主动服务。要充分掌握结构物风险点、应急保障设备物资储备等情况，确保底数清晰、措施到位。要制定可行绕行路线，积极主动服务以有效履行交投养护人的社会责任。五要强化值班值守，履行值班责任。党务人事部牵头做好值班安排，带班值班领导和值班人员24小时坚守岗位，严格认真做好在岗值班、信息报送、应急处置等各项工作，做到任务到岗、责任到人、管理到位。六要强化舆情管理，做好信息报送。严格遵守公司制度要求，及时做好信息报送，遇突发情况须第一时间向分管领导反馈，以便及时决策与处置。七要加强原料检测，做好应急工程管理。养护工程部要强化应急工程的安全管理，对原料检测严格把关，发现问题及时处理，严格落实处罚、整改或停工措施，确保各项工作有序推进。