回眸耕耘路 聚力启新程

为全面总结2023年度公司各项重点工作，推动2024年开好局、起好步，2月5日，海南交投养护公司召开2023年年终工作总结会议。公司领导班子成员，各部门、各管理站负责人，员工代表参加会议。

会上，全体员工观看2023年年终工作总结视频，副总经理王槐锋带领大家回顾公司过去一年的工作，各部门、各管理站总结了2023年各项工作完成情况及取得的成绩，剖析了存在的问题，谋划了2024年工作目标任务，并由分管领导分别作工作点评。

公司领导班子成员分别为优秀劳务派遣工、优秀通讯员、优秀员工代表、优秀管理人员、优秀管理站、优秀部门及总经理专项奖特等奖获得者颁奖，激励员工保持昂扬的工作状态，以“先进典型”标树新作风、展现新作为。养护工程部莫光宇作为员工代表与大家分享工作感悟和体会。

总经理刘庆阳充分肯定了一年来公司上下付出的努力和取得的工作成绩，向坚守各岗位的全体员工表示衷心的感谢。刘庆阳表示，各部门、各管理站去年工作有亮点、有成效，同样也有短板、有不足。2024年是充满机遇和挑战的一年，公路养护工作任重而道远，要进一步坚定信心决心、创新思路方法、增强能力本领，攻坚克难、主动作为，同心协力、全力以赴完成全年各项工作任务。

刘庆阳要求，公司各部门要深入思考，主动作为，为2024年工作开展做好保障措施。一是人才保障，应蓄势聚能，招才引智，做好专业技术人才和管理人才的培养和补充工作；二是制度保障，结合公司工作实际，持续推进制度体系建设，从深度、细度上逐步完善各项制度规范；三是经费保障，各部门应拿出切实可行的计划和措施，树牢过“紧日子”思想，坚持开源节流，提质增效；四是考核保障，考核执行要有重点、有力度，从严从实，实现奖罚分明。