8月16日下午,海南交控养护公司召开疫情防控工作视频会议,进一步分析当前公司疫情防控形势,并部署下一步疫情防控重点工作。会议由总经理刘庆阳主持,公司领导班子、各部门负责人、各管理站负责人参会。
会议由各部门、各管理站依次汇报疫情防控工作的重点难点,分管领导对下一步疫情防控工作和生产工作进行部署。
刘庆阳总经理表示,疫情爆发以来,各部门,各管理站相互配合,全体员工众志成城抗击疫情,一线青年员工逆行而上提供志愿服务。这些防疫严措施、正能量让公司疫情防控工作取得了一定成绩。但是当前省内疫情形势复杂多变,公司上下必须提高认识,警钟长鸣,不懈不怠,做实做细疫情防控工作,坚决实现全体员工零感染的目标。
针对下一步疫情防控工作,会议要求:一是层层压实防疫责任。落实一把手责任和全员责任。各部门,各管理站是疫情防控工作的第一责任人,必须统筹推进各项防疫工作,全体员工必须配合政府和公司做好防控工作。二是加强人员管理。施行人员分类管理,站内工作人员做到作业路上和站内两点间流动闭环管理;居家办公人员按照政府规定开展核酸检测,不外出,不聚集。三是加强入口管理和消杀工作。在管理站生产、生活区域所有出入口设置疫情防控值班岗,严格落实“逢进必扫必查必消杀”的防控制度,对站房、驻地、养护机械设备及物资严格执行消杀。四是保障物资供应。办公室要统筹安排,保障公司防疫物资,生活物资供应充足、及时,宁可备而不用,不可用时无备。各管理站在购买和领取物资时要严格做好消杀工作。五是展示良好的企业形象。保持着装整齐,车辆整洁及交通组织规范,车轮上党小组要为防疫物资运送车辆、生活物资运送车辆等涉及疫情工作及民生保障的车辆提供力所能及的服务。六是加强信息畅通。全体员工要保证24小时通讯畅通,报送信息时保证信息的真实性,及时性,不得瞒报,误报,同时加强信息的归口管理。七是加强协作与配合。各部门,各管理站要加强协作与配合,不得出现工作推诿,扯皮的现象。同时要合理安排部门内,站内人员的工作。八是做好车辆通行证的使用与管理。办公室及各管理站要安排专人进行管理,严格限制通行证使用范围,严禁通行证出现私用的现象。九是提前谋划复工复产。业务部门要提前谋划,在疫情得到有效控制的前提下,合理安排,逐步恢复日常小修,专项工程等工作。十是加强宣传。做好疫情期间典型事迹与典型人物宣传工作,积极营造团结抗疫的浓厚氛围,所有员工要不信谣,不传谣,一切信息以政府官方发布为准。